LOS BENEFICIOS DE UN BUEN CONTROL DE GESTION EN LA EMPRESA

¿Cómo va nuestra empresa?, ¿Evoluciona correctamente?, ¿Puedo detectar posibles riesgos y solucionarlos antes de que sea demasiado tarde?, ¿Es posible trabajar de forma más eficiente?. Estas preguntas y muchas más pueden responderse con un adecuado Control de Gestión.

Podemos decir que el Control de Gestión es el conjunto de procesos y herramientas que ayudan a mantener un buen control de la empresa, en todos sus niveles y departamentos,  y facilitan la toma de decisiones y la consecución de los Objetivos establecidos.

¿En qué áreas debe aplicarse el Control de Gestión?: en todas las de la empresa, Gerencia, Finanzas, Marketing, Ventas, Producción, Logística,…

Las herramientas son muy diversas, pero todas necesarias para el buen funcionamiento de la empresa. Hablamos principalmente de:

  • Diagnóstico Económico-Financiero.
  • Control y Previsión de Tesorería.
  • Control Presupuestario.
  • Control de Costes, Rentabilidad, …
  • Sistemas de Información: ERP, CRM, MRP, BMP, Software sectorial,…
  • Business Intelligence: Balanced Scorecard, Cuadros de Mando para los distintos departamentos, Análisis Predictivo.
  • Informes automatizados.
  • Automatización de procesos o tareas.

¿Voy a obtener ventajas si aplico en mi empresa estas herramientas y procesos?. Indudablemente, sí:

  • Incremento de eficiencia.
  • Agilidad en la ejecución de tareas.
  • Mayor visión del funcionamiento de la empresa.
  • Incremento en cantidad y calidad de información útil.
  • Agilidad y fiabilidad en la toma de decisiones.
  • Capacidad para prevenir riesgos y solucionarlos.
  • Optimización de recursos.
  • Ahorro de costes.
  • Mayor competitividad de la empresa.

Por último, es interesante tener en cuenta que toda empresa, independientemente del sector y tamaño, necesita tener su sistema de Control de Gestión. Este debe de estar adaptado a las características de cada una de ellas y evolucionar al unísono que evoluciona la empresa.